金融街控股架構CI系統

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金融街控股

客戶: 金融街控股

行業: 地產/建筑/工程

服務: 正邦為“金融街控股”提供了品牌戰略規劃、企業文化建設咨詢、標志設計、品牌架構梳理、CI系統建設、VI設計、品牌命名等服務!

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服務詳情
  • 品牌戰略規劃

    正邦為客戶提供品牌戰略、設計直至落地亮相的全價值鏈服務。為此我們更了解品牌戰略最終落地面臨的各種問題,通過實踐積累了很多在切合中國市場實際的解決方案。是品牌定位、品牌價值體系規劃、品牌戰略方向梳理等工作真正實效的轉化為生產力。
  • 企業文化建設咨詢

    “聽懂客戶”是正邦企業文化咨詢的最大特點,我們的1300家客戶遍布各種行業,分處于各種發展階段與企業體制,正邦積累了大量與客戶尤其是決策團隊的實際溝通經驗,更能聽懂決策團隊的戰略目標和意圖,從根本上找出企業文化的正確方向。
  • 標志設計

    如此多的知名客戶選擇正邦,首先因為正邦有能力聽懂客戶的生意。通過顧問與創意團隊的密切合作,我們得以創造具備高度專屬性與識別性的品牌標志。
  • 品牌架構梳理

    正邦真正解決過中國超大型企業集團的品牌架構問題(中糧集團、方正集團等),深刻理解中國企業的管理挑戰,有成功的經驗。同時,正邦的品牌架構梳理與后期的創意設計落地密切結合,架構不是停留在紙面,而是落實到真實可感的品牌體驗各個環節。
  • CI系統建設

    正邦在實踐中積累了許多符合中國實際環境的工具和方法,能夠為客戶提供專業、成熟、規范的CI系統,我們更重視挖掘企業自身基因與特性,而非憑空建立。
  • VI設計

    用科學的系統和規范,解決品牌在各種應用層面的標準化問題,同時通過輔助圖形和應用系統設計,豐富品牌在各類應用場合的表現效果。
  • 品牌命名

    正邦的命名是靠多種創意性方法主動解決注冊等品牌保護問題,而不是被動的、單一的做法。團隊中有外籍命名專家,通過語言、語義檢測使中英文名稱更加符合拼讀規則、文化習俗,盡可能避免歧義。
客戶眼中的正邦
  • ”在正邦和我司共同努力下,我們的核心價值體系勝利的完成了架構建設。“

    ——中韓人壽汪華斌、宋政銀、李春姬、蘇夢

  • 一直以來,海爾致力于成為家電行業的綠色引領者,長期以來奉行的“綠色設計、綠色制造、綠色回收和綠色經營”的綠色戰略與低碳理念一脈相承,在經濟發展與氣候環境雙重壓力下,海爾以低碳為導向,加快低碳產品的研發、設計、生產和服務的進程,正在走一條以低消耗、低排放和低污染的新型低碳經濟發展模式的綠色發展道路。

    ——海爾集團品牌運營總監張鐵燕

  • 標識發布和網站開通,標志著電規總院進入了一個新的發展階段,必將有力引導、凝聚和激勵全院職工為電規總院的發展貢獻力量。

    黨組書記、常務副院長謝秋野

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